当前位置:首页 > 电商 > 运营 >
2017-12-26    来源:网络整理    编辑:懒人网

有成功就会有失败,那么经销商为什么会失败?失败的经销商有哪些类型?一下讲述了支持靠厂家型、售后无能力型、天上掉馅饼型、埋怨没市场型等9个失败的经销商类型,希望广大经销商朋友认真阅读。

1、支持靠厂家型

厂家支持我进货,不支持我就不进货,厂家支持我就做活动,不支持我就不做活动,支持发工资我就招业务员,不支持我就不招业务员,厂家支持我跑业务我就跑,不支持我就跑不动。支持靠是他的关键词。

2、无能力维护型

自己没有专业的维护终端人员,关键的是自己根本不懂如何和终端打交道,也没有意愿去提高业务人员的终端技能,对他来说一点点的小问题就可以变成大问题,经常责备厂家政策不行,人员不给力,质量不好等等,整天牢骚一大堆。

都是经销商 为什么别人成功你却失败?

3、天上掉馅饼型

整天坐在公司里像都市白领一样上下班,不知道市场的变化几何,卖点货就沾沾自喜一个星期,整天对着电脑斗地主看着无聊的视频和新闻,老想着一天品牌名气大了自己也可以赚到钱。其实他根本不知道品牌是需要积累的,成功更需要积累的。

4、埋怨没市场型

在他的嘴里经常说一句话就是现在市场不好啊,夏天天热没有人啊,今天下雨没有人啊,晚上人少没有人啊。在他的嘴里每天唠叨的都是消的,颓废的,懒惰的语言信号。只知道自己唉声叹气,不知道探寻市场轨迹。

5、拖拉慢吞吞型

任何事情都是慢3拍子,选个牌子需要半个月时间,商量要10来个人,开业迟迟后退,活动迟迟不做,人员迟迟不招,自以为是在仔细的考察市场,考察员工,不希望自己浪费一分钱。其实都是在为自己找借口。

6、重心易偏离型

已经发现了新欢,追寻了新的刺激和目标,在他的内心里始终认为市场做不好对不是市场的问题,不是自己能力的问题,而是品牌没有选好的问题,所以他每年必须做一件事就是重新选个品牌来做。每年都在重复这些浪费的资源。

7、光说就不练型

我们会发现很多客户很会说,一套一套听起来似乎真的很正确,也很符合逻辑和常理,说了很多次也说了很多年,但是实践的真的不多,即使是行动了只是试探的九牛一毛一下就立刻停止了。没有任何效果但是你发现他还是在那里说的滔滔不。

8、超低价情绪型

很多是通过杂牌,低端品牌历练出来的,他们对价格的敏感度高于所有人,只要你定价他就会认为很高,因为在他的脑海里只有便宜的才是好卖的,在“中国酒业第一论坛”上面,经常看到有很多求购不高于30元、40元一件的盒酒,甚至要求是香白酒,这样的酒能长期销售么?不怕得罪消费者么?

9、思路混乱型

其实他连杂乱的思路都没有,而是伴随市场随波逐流,浪迹天涯,或者听到一个什么事情就偷偷的记录下来回来实践,过程中也不需要和其他人协商。一个人埋头苦干。他需要的是知识和更多的人沟通,真正了解顾客的需求。



  • 相关内容:


  • 百度搜索“都是经销商 为什么别人成功你却失败?”
  • 懒人网本文地址:http://lazyren.com/html/marketing/20171226/13480.html


    阅读延展

    酒商发展趋势!渠道扁平化原来就得这么搞 酒商发展趋势!渠道扁平化原来就得这么搞
    渠道扁平化已经成为当前市场细化的必然趋势,区域代理商需要通过自有渠道扁平化的实施来适应这一新的市场形势。 何谓渠道扁平化 渠道扁平化就是渠道下沉,就是减
    高格:一招提升淡季做市场的效率 高格:一招提升淡季做市场的效率
    旺季做销量,淡季做市场,这已经演变成一条成文的行规。淡季做市场做的是市场调研、活动策划,比拼的是业务员跑市场的勤快程度,是活动政策的优厚程度等。而当淡
    网络炒作的五种方式 网络炒作的五种方式
    营销人都知道网络营销最容易引发蝴蝶效应,但是相对于网络上海量的信息而言,网络的高曝光率和快速传播的属性已经成了一个伪概念了。要让消费者在庞大的信息群中
    如何管理好80、90后及中间型“能力傲娇”员工? 如何管理好80、90后及中间型“能力傲娇”员工?
    最近老田在跟一些企业的管理人员交流时,发现很多企业在绩效管理层面遇到困境,老田最近恰好读到《中外管理》的一篇关于人员绩效管理的文章,拿出来跟大家分享一
    经销商如何用最简单的方法管好销售团队? 经销商如何用最简单的方法管好销售团队?
    先从一个敏感的话题说起,B2B到底会不会吃掉经销商。 很多快消品经销商对B2B惴惴惶恐,觉得这些线上平台,让终端手机订货,促销力度很大,会不会把我们经销商全
    看懂这八个案例洞悉零售真谛(附解决方案) 看懂这八个案例洞悉零售真谛(附解决方案)
    这些案例,这些事情每时每刻都在我们的门店发生着,熟视无睹就是渎职。千里之体溃于蚁穴,零售运营从某种角度来说就是总部和门店斗智斗勇的一个过程。门店总在想